Hilo de positividad - mr wonderful versión pandemia

[Harpa Marx]

28 abril 2020 > 102.548 altas/recuperados

[Lauru89]

Las islas Canarias no registra nuevos casos de coronavirus hoy, en una jornada en la que una persona ha muerto con la enfermedad y tres han recibido el alta. Hasta el momento se han confirmado en las islas 2.206 casos, con 136 fallecidos y 1.153 pacientes curados.

[Marezha]

[Harpa Marx]

1 mayo 2020 > 114.678 altas/recuperados

[Chop]

@Harpa Marx gracias por poner cada dato.

[Harpa Marx]

@Harpa Marx gracias por poner cada dato.

[Harpa Marx]

La farmacéutica Pfizer comienza a probar su vacuna contra el coronavirus en personas


Las empresas pasan años experimentando, pero esta vez, han acelerado los tiempos para tenerla lista en otoño.

La farmacéutica Pfizer ha comenzado esta semana a probar cuatro versiones de una vacuna experimental contra el coronavirus en jóvenes sanos en Estados Unidos.

Es el primer paso para determinar la seguridad, la inmunogenicidad y el nivel de dosis óptimo para cada tipo de candidato en un único estudio continuo que forma parte de un programa de desarrollo global, ya en curso en Alemania.

Es un diseño de prueba inusual debido a la urgente necesidad de encontrar una vacuna contra el covid-19.

...

Esta vacuna, que desarrolla junto a la compañía alemana BioNTech, utiliza un tipo de material genético llamado ARN para enseñar al sistema inmunitario de una persona a defenderse contra el virus. Cada una de las cuatro dosis desarrolladas representa una combinación diferente del formato de ARN y un antígeno objetivo. Así, se podrán evaluar los distintos ARN utilizados a la vez para identificar el más seguro y, potencialmente, más eficaz.


https://www.elconfidencial.com/tecnolog ... s_2581948/

Lo que revelan los datos del 6 de mayo: hoy hay 5 veces menos casos que hace un mes


Quizá lo más reseñable hoy es que -por primera vez desde hace eones- todas las comunidades autónomas han tenido una incidencia acumulada (IA) de menos de 100.

La IA mide el número de casos notificados por cada 100.000 habitantes y llegó a su punto máximo hace justo un mes, el 5 de abril. Entonces, la IA media española era de 217,3 mientras que hoy está en 44,24 casos.

Es decir, que hoy tenemos cinco veces menos casos en España de los que teníamos hace 30 días. En el día a día es complicado apreciar este tipo de progresos, por eso tiramos de métricas como esta.



https://www.elconfidencial.com/espana/2 ... o_2582236/

6 mayo 2020 > 126.002 altas/recuperados

[Doraemon]

Un empresario Mr. Wonderful, pero dice muchas cosas que pienso yo también.
Por ejemplo porque todos los científicos no trabajan juntos para encontrar la vacuna y que los muertos de Siria valen un pepino, los muertos importantes y preocupantes son "los nuestros".

Gabriel Masfurroll, empresario hospitalario, presidente de la UAB
Tengo 66 años. Barcelonés y barcelonista. Casado, 3 hijos y 3 nietos. Fundé y presido la Fundación Álex.La madre naturaleza no perdona, deberíamos tenerlo en cuenta. Creo en la buena gente aunque a veces me equivoco.



“La mayoría de los empresarios no somos como el Tío Gilito”
IMA SANCHÍS 09/05/2020

Mi vida está marcada por un hecho fundamental: soy hijo y nieto de empresarias.

¿Y cómo afecta eso?

Hace 60 años, que tu madre y tu abuela fueran las jefas y tu abuelo y tu padre sus asistentes era el mundo al revés, mi entorno me miraba como a un bicho raro.

Triunfaron en Estados Unidos.

Vendían sus diseños en Los Ángeles y en Nueva York. Llegaron a ser invitadas por la NASA a desfilar en Houston para conmemorar la llegada del hombre a la Luna. Yo me preparé para entrar en la empresa familiar, pero se fue al garete con la crisis del petróleo en los setenta.

Y aterrizó en la gestión hospitalaria.

Empecé sin vocación, pero me enamoré del sector por su humanidad. Me ha sorprendido esta campaña de héroes y heroínas sanitarios, yo los he visto siempre así, salvando vidas.

¿Los hospitales privados se han quedado al margen de esta crisis?

Todos nos hemos coordinado, pero el sector público ha tenido el protagonismo en parte inducido porque era una manera de compensar las dificultades de los últimos años.

¿Usted defiende la colaboración entre la sanidad publica y la sanidad privada?

Absolutamente sí. Doce millones de españoles, entre ellos el 80% de los funcionarios, utilizan la sanidad privada; y hay muchos médicos y especialistas que combinan sanidad pública y privada, gracias a eso evitamos la fuga de talento.

Usted mismo ha sufrido el virus.

Sí, y creo que esta pandemia y sus consecuencias son una cura de humildad para todos. Vivíamos por encima de nuestras posibilidades, nos creíamos invencibles. ¡Hablábamos incluso de alcanzar la inmortalidad!, y un bichito nos ha puesto en nuestro sitio.

¿Aprenderemos?

Me temo que dentro de unos meses todo volverá a ser como antes.

¿Qué debería cambiar?

Los valores. Deberíamos reorientar la educación hacia el humanismo. Educar a la sociedad para evitar que nos manipulen y engañen. Hay que anteponer el bien común a los intereses partidistas, y eso no está pasando. El capitalismo ha evolucionado para convertirse en un sistema depredador que arrasa con todo.

Hasta con el sentido común.

Es deplorable ver como países y algunos científicos compiten por patentes de medicamentos y vacunas, cuando lo que habría que hacer es unir esfuerzos y recursos para hallar entre todos la fórmula para controlar el virus en lugar de convertir esto en una competición de dinero y egos.

Ahora toda la atención se ha desplazado a la crisis económica.

Sí, parece que el virus está pasando a un segundo plano, pero él sigue ahí, y hace falta calma. Pero se habla de posguerra, y de nuevo es demagogia, porque no es comparable, la guerra mundial (60 millones de muertos) duró cinco años , y nosotros hemos parado tres meses. Con el dinero de todos bien gestionado y con tranquilidad saldremos adelante.

Parece que sin turismo no podremos sobrevivir.

Hay países que tienen petróleo, nosotros tenemos sol y mar. Aprendamos a gestionar bien, busquemos el equilibrio, quizá sea el momento. España no puede recibir 80 millones de visitantes, mejor 50 y hacerlo muy bien, así ganaremos más. Preservemos nuestro entorno, nuestras costas y bosques, nuestras ciudades.

Usted es un empresario de largo recorrido, ¿qué ha aprendido?

Que hay que contar con las crisis, que no se puede pelear solo, que hay que unir esfuerzos y saber ceder, que sólo juntos saldremos adelante, pero el mundo no va por ahí.

¿Sálvese quien pueda?

Hay que olvidarse de la prisa, apostar por el medio y el largo plazo. Necesitamos un proceso de rehabilitación empresarial que debe estar sustentado por los estados pero no para volver a lo mismo, debemos aprovechar esta crisis para hacerlo mejor.

Vivimos en un mundo en que si no aumentas tus beneficios cada trimestre, pierdes.

La empresa es mucho más que eso, son sus personas, y esa verdad la hemos perdido. El empresario no es el Tío Gilito, también es un trabajador, que cree, arriesga y crea riqueza.

Sí, eso debería ser.

De todo hay, también mucho especulador, gente que nunca tiene suficiente, siempre quiere más. Cuando oigo la frase “el tiempo es oro” pienso que el oro no vale nada comparado con el tiempo. Todo está en nuestra mente.

¿A qué se refiere?

¿Por qué le damos tanto valor al dinero? Lo que tiene valor es la vida, y la vida de todos. En la guerra de Siria en siete años han muerto 511.000 personas. La Covid a día de hoy ha matado a la mitad... ¿Esos muertos de Siria valen menos porque no son de los nuestros?

Nos interesa lo nuestro.

El todos contra todos, cada uno defendiendo sus intereses, es el peor de los virus, una garrapata en el ADN del ser humano. Vivimos en sociedades 50 contra 50: Brexit, independentismo, pro y anti Trump... Estamos enfrentados, bipolares; sólo paramos si tenemos miedo, y esto es muy triste, pensémoslo.

La fortuna del resiliente

Empresario al que le gusta escribir y contar, futbolero (fue vicepresidente del Barça y de su fundación) y filántropo. “Si has sido afortunado, sirve a los demás”, dice. Él se ha involucrado en servir a los demás desde que murió su hijo Álex, que padecía síndrome de Down, a los tres añitos. Así nació la Fundación Catalana para el Síndrome de Down y diez años después la Fundación Álex (2006) para integrar a niños con discapacidad a través del deporte, “y ahora lo hacemos con todos los niños desprotegidos. Nuestra iniciativa más reciente ha sido recoger tabletas para que los enfermos por coronavirus que están en hospitales y residencias puedan conectar con sus familias”. Cuenta su historia y sus reflexiones en La audacia de vivir , cuyos beneficios van destinados a la fundación.
https://www.lavanguardia.com/lacontra/2 ... ilito.html

[Harpa Marx]

Un empresario Mr. Wonderful, pero dice muchas cosas que pienso yo también.
Por ejemplo porque todos los científicos no trabajan juntos para encontrar la vacuna y que los muertos de Siria valen un pepino, los muertos importantes y preocupantes son "los nuestros".

9 mayo 2020 > 133.952 altas/recuperados

[Doraemon]

[Harpa Marx]

La dimisión de Tim Bray, vicepresidente de Amazon, por los despidos de trabajadores descontentos en plena pandemia de covid-19



Los trabajadores despedidos habían criticado a Amazon por no hacer lo suficiente para proteger al personal de sus almacenes contra el virus. Amazon declinó comentar sobre este tema en particular, aunque anteriormente ha defendido sus acciones.


Bray, ingeniero sénior de Amazon Web Services y con rango de vicepresidente, anunció su renuncia en su cuenta de Twitter este lunes, y explicó en su blog personal, Ongoing, por qué dejó la empresa donde trabajó durante cinco años.


Amazon enfrenta una posible investigación por viola***n de los derechos de los trabajadores en Nueva York, donde la compañía despidió al organizador de una pequeña protesta contra las condiciones de seguridad en un almacén.





El vicepresidente de Amazon, @timbray dimite debido a los despidos relacionados con el #covid, el mío, de Maren Costa y otros. Dice que los despidos de los 'denunciantes' de Amazon son "evidencia de una vena de toxicidad que atraviesa la cultura de la compañía. Elijo no servir ni beber ese veneno". Gracias, Tim, tuiteó este lunes Emily Cunningham, una de las trabajadoras despedidas.


Bray dijo que Amazon también despidió al personal que organizó otra protesta y que se manifestó en contra de la compañía por cuestiones climáticas.


"En ese momento, colapsé", escribió, y agregó que primero planteó sus preocupaciones internamente.


"Hecho esto, seguir siendo [un vicepresidente] de Amazon habría significado, en efecto, suscribir las acciones que despreciaba. Así que dimití", expuso.


Bray dijo que trabajar en la firma había sido "una diversión gratificante" y que su decisión le costará económicamente.


"Con los salarios de alta tecnología y las concesiones de acciones, esto probablemente me costará más de un millón de dólares (antes de impuestos), sin mencionar el mejor trabajo que he tenido, y el trabajar con personas terriblemente buenas. Así que estoy bastante triste", escribió.


https://www.bbc.com/mundo/noticias-52537005

[Doraemon]

[Doraemon]

[Harpa Marx]

[Doraemon]

María Branyas, la persona más anciana de España con 113 años, supera el coronavirus
En la actualidad vive en una residencia de Olot, donde se han producido dos muertes confirmadas por la Covid-19
https://www.tuotrodiario.com/noticias/2 ... enfermedad

[Harpa Marx]

María Branyas, la persona más anciana de España con 113 años, supera el coronavirus

12 mayo 2020 > 138.980 altas/recuperados

[lauraginger]

María Branyas, la persona más anciana de España con 113 años, supera el coronavirus

Las noticias de abuelitos me pueden

Maria Branyas was diagnosed with Covid-19 after the country went into lockdown in March. But after weeks in isolation, Ms Branyas recovered, having suffered only mild symptoms. It means she has lived through the flu pandemic of 1918-19, the 1936-39 Spanish Civil War and the coronavirus. vSource: La Vanguardia

[LastKiss]

Todo depende de cómo se mire.

[Doraemon]

Javier Yanguas, dirige el estudio gerontológico de La Caixa sobre el confinamiento
Tengo 55 años: espero que sólo sean media vida para compartir la otra media con los 14 millones de españoles del Soy donostiarra: casi de Bilbao. Algunos valores cristianos harían que las residencias de mayores fueran para vivir y no sólo para sobrevivir

“Para la gente mayor confinarse ha sido una historia de éxito”
LLUÍS AMIGUET 19/05/2020

Qué nos ha dicho la pandemia sobre nuestros mayores?

Que para la mayoría ha sido una historia de éxito. Confinarse les ha confirmado en su madurez y libertad, su autonomía personal y sus recursos emocionales.

¿Más que a otras franjas de edad?

Sí, porque nuestros mayores, en su mayoría , ya han experimentado el aprendizaje de la soledad y saben encontrar sentido y grandeza a lo más pequeño y cotidiano.

¿Por eso en todas las encuestas de bienestar los mayores son los más felices?

Y esa es la paradoja de su edad: la sensación de plenitud y bienestar va aumentando con los años... Hasta que caemos en la dependencia. Entonces, nuestra historia de éxito se transforma en una de tristeza y abandono.

¿La medicina ha logrado prolongar nuestras vidas, pero no que valgan la pena?

Es el desafío. Pero de momento, también hay buenas noticias, que han convertido la gerontología en una disciplina positiva.

¿Por qué somos más felices tras los 60?

Porque es una edad más sabia.

Más experta, sin duda, pero defina “sabia”.

Los mayores de 60 saben integrar mejor emoción y cognición y por eso tienen más recursos para eludir la frustración de otras edades.

¿No se sienten más vulnerables?

Por supuesto. Y saben que lo son. No es que no sientan más miedo e indefensión que un chaval de 20 años; pero saben gestionar mejor su debilidad y asumirla y darle respuesta práctica.

¿Lo han comprobado en su estudio?

Durante el confinamiento hemos trabajado con gente mayor de varias ciudades españolas a la que hemos seguido para profundizar en qué recursos personales, rutinas y estrategias han potenciado para su bienestar personal y colectivo.

¿Nos pueden enseñar algo?

¡Mucho! Pero insisto en que no hay una sola edad mayor, sino una enorme diversidad de personas que, aun con la misma edad, pueden vivir en plenitud o en precariedad.

¿Todos somos jóvenes de forma parecida, pero cada uno envejece a su modo?

Hay quien sigue creciendo, aprendiendo, mejorando y disfrutando cada vez más de las pequeñas cosas y hay quien sufre su edad como degradación, y entre uno y otro hay tantas gradaciones intermedias como individuos.

¿No pasa lo mismo con la juventud?

Es una edad más homogénea. Y por eso el confinamiento ha resultado revelador: los mayores con motivaciones, objetivos, una salud y una economía que les permite ser autónomos y más flexibles y adaptativos han sido quienes lo han tolerado mejor de todas las franjas de edad.

¿Ser autosuficiente es media vida?

Hemos comprobado que ser autónomo y autosuficiente es primordial; que estén solos o en pareja no lo es tanto.

¿Cuál es el factor clave entonces del bienestar a esa edad?

Quienes tienen esa autonomía y un programa de rutinas establecidas en su vida cotidiana que les llevan a un objetivo que dota de sentido a su existencia han llevado el confinamiento mejor.

¿Han seguido creciendo y no solo envejeciendo?

Han seguido aprendiendo, sí. Esa es la clave de una actitud proactiva.

¿Creer saber envejece y querer saber rejuvenece?

Experimentan más bienestar quienes están aprendiendo siempre y disfrutando lo que saben. Y es la clave de la gerontología moderna: mantener la capacidad de aprender. Nos permite superar el viejo enfoque de que es una disciplina que sólo estudia déficit y degradación.

¿Después de los 60 hay que dejar de enseñar y empezar a aprender otra vez?

Ese sería un buen enfoque. Uno de los señores que hemos estudiado está convencido de que los jóvenes son muy vulnerables y que ellos, los mayores, deben ayudarles.

Ese era el sentido de la convivencia intergeneracional ahora penalizada.

Y ese señor era consciente de que tenía recursos emocionales y cognitivos que enseñar a los más jóvenes Yo diría que los mayores del estudio nos han enseñado a cuidarnos en grupo. Algunos no habían cuidado nunca de su pareja y lo han hecho ahora.

Supongo que ya era hora.

También han creado redes informales de apoyo emocional y de recursos materiales y de conocimiento. Y todos comparten su rechazo a la estigmatización de ser “grupo de riesgo”.

Con la excusa de protegerlos diríase que sí han sufrido cierta estigmatización.

Creo que el gran error ha sido tratar a los adultos de más edad como si fueran niños. Se les ha querido acongojar e infantilizar con la visión de UCI atiborradas y finales horrorosos. Y se les ha tratado a todos como si ya fueran enfermos.

Pero sí ha habido un lado oscuro.

Nos preocupa mucho curar y muy poco cuidar. Y como sociedad nos merecemos cuidadores mejor capacitados, motivados y pagados. Y las residencias tampoco deberían ser hospitales...

Ni cementerios.

Las residencias deben ser casas y familias, no hospitales ni aparcamientos; son para vivir una vida plena, no para alargar la supervivencia. Es una tarea urgente y pendiente.

La paradoja empieza a los 60
Después de los 60 nos espera lo mejor y lo peor de nuestra existencia. Es la edad más feliz –lo demuestran las encuestas– porque nos dota de la capacidad de integrar emociones y conocimientos –se llama sabiduría– para disfrutar de lo pequeño y cotidiano... Pero sólo hasta que caemos en la dependencia. Y entonces se transforma en la más desgraciada. Por eso, el confinamiento es una historia de éxito, como explica el gerontólogo Yanguas, para los mayores con salud y autonomía; y, en cambio, de abandono para los dependientes que han sufrido la dejadez de la administración en algunas residencias. La ciencia ha logrado prolongar nuestras vidas como nunca; pero debemos organizarnos como sociedad para que valga la pena vivirlas hasta el final.
https://www.lavanguardia.com/lacontra/2 ... exito.html

[Doraemon]

Lo ha colgado @Dessy89 en el hilo del Covid, pero creo que aquí luce más.